Partner
Britta Reinhardt ist Spezialistin für die Beratung von Selbstständigen, kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU´s). Sie ist kompetente Gesprächspartnerin für Inhaber*innen und Geschäftsführer*innen in Führungsthemen, Konfliktmanagement, bei der Teamentwicklung und in der Unternehmensnachfolge, die die alltäglichen Anforderungen an Selbstständige und Geschäftsführer*innen aus eigenem Erleben kennt.
Dabei profitieren die Kunden von ihrer 12-jährigen Erfahrung als geschäftsführende Gesellschafterin und in der Unternehmensnachfolge, zunächst als Nachfolgerin (1996), später als abgebende Geschäftsfrau (2008) beim Verkauf der Firma, sowie von ihren fundierten betriebswissenschaftlichen Kenntnissen, die durch die systemischen Fortbildungen eine hervorragende Ergänzung gefunden haben.
Qualifikationen
- Systemischer Coach und Teamentwicklerin, ISB in Wiesloch
- Zertifikat „Phänomenologische Therapie, Aufstellungsarbeit und LebensIntegrationProzess“
- Mitglied als Professional Coach im DBVC e.V.
- Diplom-Betriebswirtin (BA) an der VWA in Stuttgart
- Zertifikat Geschäftsfranzösisch der IHK, Paris
- Diplôme de la langue et la civilisation Française der Universität Sorbonne, Paris
Berufspraxis
- seit 2020 Gründungs- und Vorstandsmitglied beim Wiesbadener Institut für Nachfolge-Kultur
- seit 2012 Business-Coaching in Einzelsitzungen und Teamentwicklungen
- Seit 2008 selbstständige Unternehmensberaterin
- 12 Jahre Geschäftsführungserfahrung im eigenen Familienunternehmen (Münnich fromage GmbH& Co.KG) Import von französischen Käsespezialitäten
- Fließendes Französisch, tiefgehende Kenntnisse der interkulturellen Beziehungen zwischen Frankreich und Deutschland
Arbeitsschwerpunkte
- UnternehmerInnen-Coaching
- Unternehmensnachfolge-Begleitung
- Unternehmensberatung für KMU´s / Familienbetriebe / Selbstständige in den Bereichen: Führung, Teamentwicklungen / Moderation von Konfliktsituationen, Gesundheitsmanagement, Wissensmanagement
- Trainings in den Bereichen: Stressmanagement, Kommunikation, Konfliktbewältigung, „Change“ und Teamentwicklungen
Britta Reinhardt ist
Zertifizierte INQA-Coach
Expertin für Unternehmensnachfolge und Familienunternehmen
sowie Mitglied mehrerer Beratungsgremien und Institutionen (WINK)
Hier können Sie mit Frau Reinhardt direkt Kontakt aufnehmen. Mail
Buchempfehlungen
Führungsfrauen im Blick
Ein umfassender Einblick in alle Bereiche, die in den letzten Jahrzehnten in den Fokus gerückt sind: Führung durch Frauen vs. Führung über Frauen, Selbstzensur vs. Selbstbewusstheit, Erfolg, Karriere, Führungsrollen, Erfolgsfaktoren, Freude an der Arbeit vs. Belastung durch Arbeit, Gesundheitsmanagement und Selbstfürsorge, Familie, weibliche Nachfolge, historischer Wandel von Führungsrollen bei Frauen und Männern, Frauen in Männerorganisationen und Frauen in Männerberufen, Entwicklung von Gender- und Diversity-Managementkonzepten.
Führung im Wandel
Dieser Band ist eine wertvolle Fundgrube an theoretischem sowie praktischem Wissen und unmittelbar für den persönlichen beruflichen Alltag nutzbar. Die Breite der Themen, die eigenen Erfahrungen, die zahlreichen Interviews und Praxisbeispiele stellen ein Vademecum für Wissenschaft, Ausbildung, Beratung, Unternehmensführung dar – nicht nur für Frauen!
Frau Britta Reinhardt gehört zum Autorenteam.
Coaching im Mittelstand
Die Herausforderungen in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Vermischung von familiären und geschäftlichen Schwierigkeiten, mangelnde Professionalisierung, unklare Strukturen …
Inhaber sind außerdem viel direkter und persönlicher mit all dem konfrontiert als angestellte Manager in Konzernen. Coaching kann hier wertvolle, konstruktive Hilfe leisten und Unternehmer und Führungskräfte fit machen, sich diese Fallstricke bewusst zu machen.
Praxistipps
Der Band versammelt die unterschiedlichen Herangehensweisen und Methoden erfahrener Coaches, u. a. Britta Reinhardt und gibt mittels zahlreicher praktischer Fallbeispiele konkrete Hilfestellungen an die Hand.
- Ansätze zur Lösung der speziellen Herausforderungen
- Praktische Konzepte, konkrete Beispiele und vielfältige Anregungen
- Verfasst von führenden Mittelstandcoaches